作為一家老牌藥企，太極集團2023年年報給足了投資者“驚喜”:營收創新高，凈利潤增速超130%，凈利潤率同比翻倍……太極集團還同步推出了誠意滿滿的分紅方案:擬每10股派3.0元，且發布未來三年股東回報規劃。

這些成績和動作無不彰顯了太極集團在醫藥行業的強大競爭力、穩健的經營策略和發展預期。

透視財報，太極集團在國藥集團的領導下，加速發展的新質生產力“成果”引人矚目:主品戰略再立戰功，數字化轉型升級令人期待，中藥資源創新引領發展等等，無不昭示著公司在創新發展方面的引領作用。而且公司還喊出了2024年的目標——今年公司數字化轉型攻堅之年，要打造中藥行業和數字重慶的數字化轉型標桿。

業績上新臺階:主品戰略、控費齊發力

太極集團近兩年的業績表現，彰顯公司已經走上高質量發展道路。

太極集團2024年3月28日晚間發布2023年年報稱，2023年歸屬于母公司所有者的凈利潤8.22億元，同比增長131.99%；營業收入156.23億元，同比增長10.58%；基本每股收益1.48元，同比增長131.25%。

財務指標上更能反映出公司2023年的卓越成就。2023年，太極集團凈資產收益率達到24.59%，銷售凈利率達到5.46%，相比2022年均實現翻倍，銷售毛利率為48.6%，也同比2022年增長3.2個百分點。

分行業來看，太極集團各板塊均有不俗表現。

在占公司比重最高的醫藥工業板塊上，太極集團2023年實現了突破性增長，實現銷售收入103.88億元，比上年同期 87.00 億元增長19.40%。其中現代中藥實現銷售收入66.04億元，同比增長31.64%；化藥實現銷售收入37.84億元，同比增長2.72%。

銷售收入增長較大的核心品種有:太極藿香正氣口服液實現銷售收入22.71億元，同比增長45%；急支糖漿實現銷售收入8.81億元，同比增長67%；通天口服液實現銷售收入3.16億元，同比增長10%；鼻竇炎口服液實現銷售收入2.61億元，同比增長22%；復方對乙酰氨基酚片(散列通)實現銷售收入1.63億元，同比增長55%。

可以看到，太極集團主品戰略再度引領公司強勁增長，無愧“中藥OTC龍頭”稱號。

具體來看，公司首先是策略優化帶動銷售增長。一方面深挖產品價值，功能拓展宣傳。另一方面媒體矩陣宣傳精準投放，形式創新。其次是學術營銷專業度持續上升，賦能標內市場穩步增長。一方面與多位國家級專家合作，借力專家發聲，擴大產品專業影響力，增強產品權威性。另一方面強化循證支持，通天口服液進入中國中西醫結合學會神經科專業委員會《中國偏頭痛中西醫結合防治指南》；通過鼻竇炎口服液兒童用藥專家共識全國巡講，以學術沙龍及學術征文活動等多種形式助力臨床推廣與品牌提升。同時精選普藥重點產品，積極布局線上銷售，提速新零售增長。此外還有營銷整合效應初顯、啟動太極商業文明建設和推進營銷數字化演進。

在公司第二大板塊醫藥商業板塊，可以看到太極集團在經營管理和成本控制上的出色成效。在該板塊營收下滑的情況下，通過整合和控費，板塊毛利率同樣實現了增長。

年報顯示，2023年太極集團醫藥商業板塊加速推進從資源到業務再到管理的整合改革，加快購銷聯動，批零一體，全業態協同。全年醫藥商業實現銷售收入77.26億元，比上年同期79.90億元降低3.31%，在銷售收入未增長情況下，公司狠抓內部管理降成本控費用，川渝兩大經營平臺經營質量大幅提升。

此外還有公司的中藥材資源板塊，通過全面整合實現整體規模快速擴容，并達成歷史性突破，2023年該板塊營業收入10.17億元，同比增幅高達118.71%。

而太極集團也給予股東們豐厚回報，推出高比例分紅方案:擬每10股派3.0元，合計派發現金紅利1.67億元。與此同時，公司還制定并發布了未來三年股東回報規劃，彰顯了對股東的重視:公司每年以現金方式分配的利潤不低于當年實現的可供股東分配的利潤的10%；最近三年以現金形式累計分配的利潤不少于最近三年實現的年均可供分配利潤的30%。

老牌藥企的新質生產力:全產業鏈插上數字化“翅膀”

作為一家經歷過時代變遷和磨礪的老牌藥企，太極集團也緊跟時代，敢于勇立潮頭，堅持發展新質生產力，讓老企業煥發“數字化”新生機。

據悉，早在2022年太極集團就確立了“戰略引領、數據驅動，三年打造一個數字化太極”的總目標，制定了數字化轉型戰略，如今轉型成效顯著，在公司各大業務板塊，都可以看到數字化身影無處不在。

在工業板塊，太極集團數字化轉型戰略以“互聯讓創新更開放，融合讓產業更智慧”為中心，充分發揮下屬核心企業5個數字化車間、3個智能工廠加工制造作用，通過實時跟蹤銷售變化、庫存周轉、設備利用等一系列指標，構建數據驅動的產能規劃體系，敏捷反應、柔性調節，做到“一張表、一把尺、一個目標”。

在商業板塊，太極集團推進商業流通數字化演進。重慶商業平臺公司太極“e”藥全域數字平臺已吸納8325家終端客戶入駐，為更多工業產品提供一體化運營服務。基于新版GSP加速推進商業運營一體化系統改造，加速向“數字化賦能平臺”轉型，賦能上游藥企、賦能科研、賦能藥店、賦能醫院、賦能政府，提供全產業鏈數據支撐及解決方案。

與此同時，太極集團打造“多品種、全渠道、數字化整合營銷平臺”戰略，2023年公司已完成營銷數字化一期項目建設，實現了終端數字化、線上數字化、數據驅動的產品設計的階段目標。

據悉，公司終端數字化建設借力8個數字化工具，構建貨物流向地圖，擴張終端數據地圖，關聯一線銷售人員行為數據與門店銷售數據行為因果，打通“人貨場”連接，實現貨的流向數據鏈路縱向打通，場的終端數據橫向全覆蓋，人的銷售行為數據追蹤管理，數據對業務充分賦能。線上數字化建設通過整合業務，優化組織機構設置，強化核心人才選配，初步建立數據能力，推動敏捷營銷落地，實現太極線上業務的新布局。

中藥材資源板塊的數字化演進也如火如荼，2023年太極集團啟動“4G一碼一中心一平臺”中藥全產業鏈融合發展體系建設，數字驅動產業鏈上下游延伸發展，打造中藥材資源核心競爭力。

在2024年經營計劃中，也隨處可見太極集團大力發展數字化的堅定決心，而且太極集團將2024年定為公司數字化轉型攻堅之年，并進一步表示，公司將緊緊圍繞數字化轉型部署，以數據賦能生產運營及組織變革，著力打造各業務板塊應用場景，建設現代化醫藥工業集群，發展中藥材資源產業化，開拓第二增長曲線，構建太極商業文明，加速建設“一個數字化太極”，打造中藥行業和數字重慶的數字化轉型標桿。

根據規劃，今年太極集團將加快全產業鏈的數字化轉型，夯實數字化基建，提高數據營運水平，充分發揮數據賦能作用。分為以下五點方向:

一是數字化業務突破，著力工業營銷和制造、科研、中藥材資源、商業版塊全產業鏈關鍵業務點的數字化建設，將數字化賦能業務價值的提升。

二是數字化組織人才，推動基于數字化演進的組織機構整合協同、培養及引進數字化人才，實現業務數字化與組織數字化共同促進。

三是數字化管控治理，通過數字化基礎設施建設實現全產業鏈數據打通，對內打通各業務鏈路及管理壁壘，對外與行業聯通，形成有效的數字化管控，打造敏捷高效的管控能力。

四是數字化品牌內涵，通過數字化轉型，豐富品牌內涵，鏈接消費者、政府及資本市場，優化企業形象，提升數字化轉型的外化能力。

五是數字化商業文明，著力打造行業數字化轉型標桿，以數字化為核心，推動行業建設、價值創造、生態分享和秩序建立，塑造全新的行業商業文明形態。

此外，太極集團2024年工業版塊將啟動四大智造中心產能建設工作，數字賦能構建生產制造體，加速提級智能制造水平。例如，公司將對標世界燈塔工廠，通過MES系統打通太極醫藥城A區SCADA和B區DCS系統，工業互聯網標識解析二級節點拓展供應商業務協同，提升客戶全生命周期管理和供應鏈協同效率。

太極集團的數字化轉型是一場深刻而全面的變革，不僅體現了企業對于市場和技術趨勢的敏銳洞察、卓越眼光，更展示了其堅定轉型的決心和執行力。而且數字化已經為企業帶來了實實在在的效益和競爭優勢，可以期待數字化將成為公司未來發展的重要助力。同時，這也為其他企業帶來啟示，即數字化轉型不僅是技術層面的升級，更是企業戰略、組織、文化等多方面的全面變革。

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