3月19日，螞蟻集團董事長兼CEO井賢棟發布全員信，宣布新一輪組織架構升級:韓歆毅將出任螞蟻集團總裁，全面負責數字支付、數字互聯和數字金融業務，向董事長兼CEO井賢棟匯報。此外，螞蟻國際、OceanBase和螞蟻數科分別成立董事會，獨立面向市場。

韓歆毅是一位螞蟻集團十年老兵，從總監崗位升至如今的總裁。其于2014年5月加入螞蟻集團擔任投資部資深總監，2020年4月擔任螞蟻集團首席財務官，2023年1月進入董事會任執行董事。螞蟻方面評價到，韓歆毅在過去多年來深入參與業務，在螞蟻集團的戰略決策中扮演重要角色。

新任命中強調，韓歆毅就任集團總裁主抓支付寶雙飛輪戰略。何為支付寶的雙飛輪戰略，這是指從2022年開始，支付寶經過一系列變革后發展出數字支付和數字互聯兩大業務板塊。

雙飛輪戰略強調在加強支付產品持續創新基礎上，聚焦互聯網用戶和商家數字化需求，通過內容化、數字化形成新的商業生態，并擁抱新技術變革創造更好體驗。簡而言之，支付寶的商業化要加速，事實上在過去一年內，支付寶就在大力引進商家進行直播帶貨的業務。

從更大背景來看，CFO接管公司具體業務也成為了當下互聯網大廠的一個標準配置。2023年5月，京東CFO許冉升任京東集團CEO；而就在螞蟻此次調整的前一天3月18日，阿里巴巴宣布盒馬創始人兼CEO侯毅退休，現任盒馬CFO的嚴筱磊將兼任CEO。這代表著大廠將更加強調財務數據和營收等方向，務實成為主流。

在人事調動之外，最引人矚目的是螞蟻集團組織架構的變革。

過去幾年，螞蟻集團在推進科技和全球化戰略的過程中，相繼孵化出了螞蟻國際、OceanBase、螞蟻數字科技等創新業務板塊。井賢棟的全員信表示，三家公司已經開始獨立運營，并分別成立董事會，實行董事會領導下的CEO負責制。

螞蟻國際、OceanBase、螞蟻數字科技分別設立董事會和獨立運行的架構，很容易讓人想起此前螞蟻集團的股東方阿里巴巴1+6+N的組織架構變革，在云智能集團、淘天集團、菜鳥等六大板塊中，同樣是這樣的架構:分別成立董事會，實行董事會領導下的CEO負責制。

從架構邏輯來看，獨立運行即從螞蟻集團層面釋放旗下組織充分的自由度和戰斗力，讓其分別獨立面對市場競爭。據披露，螞蟻國際董事長、CEO分別由井賢棟、楊鵬擔任。OceanBase、螞蟻數科的董事長由螞蟻原CTO倪行軍擔任，CEO分別為楊冰、趙聞飆。

不過，螞蟻集團同時強調，螞蟻依然會在公司治理、技術、風控、資本四個層面，為三家公司的長期可持續發展提供支持。

井賢棟在信中說，今天的組織升級是螞蟻未來無數次成長中的一次。其表示，螞蟻體系內還有很多新興業務正在孵化和成長，比如醫療健康服務、芝麻信用、小荷包等，未來將創造環境鼓勵更多新業務新物種跑出來，并獨立面向市場，為社會創造更大價值。

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