金川鎳鈷龍首礦“緊日子”里拼“新路子”

面對嚴峻的生產經營形勢，如何在“緊日子”中拼出“新路子”，是金川鎳鈷龍首礦優本創效路上的一道難題。

“全礦上下要牢固樹立成本意識、效益意識，精耕細作，開源節流……”日前，金川鎳鈷龍首礦專題研究優本創效工作，多措并舉收緊“錢袋子”，以更大決心、更強力度推進各項任務落實落細，使成本管控精細化逐步成為推動高質量發展的重要助力。

開年以來，金川鎳鈷龍首礦以“起步即決戰沖鋒、開局便全力攻堅”的決心，以“實”為基，向“效”而行，全力沖刺生產指標和優本創效的“雙贏”。

聚思想 宣傳教育強意識

思想碰撞、觀點交鋒……金川鎳鈷龍首礦從生產經營出發，廣開言路、群策群力，進一步統一思想、凝聚共識，以思想破冰引領行動突圍。通過召開月度生產經營分析會，開展“過緊日子”形勢任務教育、礦領導深入聯系點黨支部開展“開源節流、優本創效”專題宣講等形式，層層傳導壓力，向職工講清當前形勢，用鮮活的事例、翔實的數據引導職工牢固樹立“精打細算降成本”的意識，通過算成本賬、經濟賬，催生人人節約、創效、降耗的內生動力，把成本優化滲透到安全生產、經營管理各領域全流程，引導職工集中攻堅，讓節約成為習慣，讓創效成為本能，算細賬、算小賬，從一點一滴節支降本，聚沙成塔積小流以成江海。

抓源頭 嚴抓細管控成本

唯有刀刃向內強化頂層設計，才能實現逆勢突圍；唯有嚴抓源頭管控提升效能，方能不斷突破瓶頸。

金川鎳鈷龍首礦堅持“大處著眼、小處著手、優化措施”的成本管控思路，校準航向，打好降本“鐵算盤”，制訂優本創效管理辦法，通過實行五項指標和“六維”評價法，將材料、備件、返修、濕噴、乳膠基質五項成本指標細化分解至各工區，明確各工區主體責任，并對可控成本費用進行動態把控過程、月度監督考核。同時，建立清晰的成本責任追溯體系，強化預算剛性，全面壓實工作責任，進一步加大各項開支管控力度，確保成本指標全鏈條剛性落地，助推優本創效邁向更深層次、取得更實成效。

搞研發 技術進步添活力

一線創新凝聚著基層智慧。金川鎳鈷龍首礦從工藝優化、技術革新、智能化推進等方面出發，積極構建“全覆蓋、多層次、立體化、開放型”的全員創新體系，多措并舉調動職工創新熱情、激發職工創造潛力，全方位釋放創新創效的澎湃活力。

金川鎳鈷龍首礦積極推進“5G+電機車無人駕駛”“智慧充填集中智能控制系統”“動力能源集中控制”和龍首礦融合網絡建設、井下智慧盤區建設、礦山“六大系統”升級改造等智慧礦山項目，為數字化轉型發展引智助力優本賦能。

采礦工區根據巖石性質，通過優化調整爆破參數、炮泥封堵炮眼等舉措，提高單炮進尺和爆破效果，降低火工材料使用量；針對制約充填骨料質量提升、新系統投用等關鍵性技術難題開展技術攻關，完成東部制漿站固結粉供料系統改造投用。

亮實招，精細管理見真章

金川鎳鈷龍首礦以系統思維破解經營難題，在成本管控、價值再造、創新驅動等方面打出“組合拳”，推動經營效益與核心競爭力同步提升。

金川鎳鈷龍首礦進一步優化采礦工區無假頂進路采掘工程、返修工程、采準工程，合理控制礦山綜合費用。同時，堅持“能自主干的不外委”原則，對脈內返修費用進行嚴格控制，降低返修費用；錯峰調節用電、優化設備運行效能、淘汰高耗能設備、加大廢水利用，提升效能，降低動力能源費用；通過自主加工金屬網、桁架、吊筋、使用性價比高的充填管等措施降低物資費用，形成“無處不創新、無人不創效”的良好局面。

優本是生存之基，創效是發展之道。金川鎳鈷龍首礦將圍繞成本管控難點、堵點，找準降本“支點”，撬動創效“杠桿”，把握影響成本效益的變量、增量、潛量，全面提升價值創造能力和精益管控水平，實現生產效益最大化，為集團建設世界一流企業再創佳績再立新功。

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