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國綜平淡,韓綜也遇冷?

來源:投資界 閱讀量:6328 時(shí)間:2023-10-18 03:32   
導(dǎo)讀隨著《樂隊(duì)的夏天3》官宣了“再見·夏天”演唱會(huì)、《披荊斬棘3》迎來了5公競演舞臺(tái),嚴(yán)敏新綜藝《我可以47》上線開播,2023年的國內(nèi)綜藝市場已經(jīng)正式從Q3邁入了Q4。 截至到目前來看,今年的綜藝大盤實(shí)在有些低迷。除了《爸爸當(dāng)家2》憑借素人...

隨著《樂隊(duì)的夏天3》官宣了“再見·夏天”演唱會(huì)、《披荊斬棘3》迎來了5公競演舞臺(tái),嚴(yán)敏新綜藝《我可以47》上線開播,2023年的國內(nèi)綜藝市場已經(jīng)正式從Q3邁入了Q4。

截至到目前來看,今年的綜藝大盤實(shí)在有些低迷。除了《爸爸當(dāng)家2》憑借素人萌娃三喜、松子等在微博、抖音等社交平臺(tái)出圈,《種地吧》以8.9的高分口碑突圍外,大多都陷入了悄悄播完的境況。

拋開亞運(yùn)會(huì)的分流對(duì)韓國綜藝市場的一定影響之外,中韓綜藝市場不約而同地暴露出了不同層面上的內(nèi)容創(chuàng)新問題:綜N代或者長播綜藝節(jié)目雖然能夠保持一定的續(xù)航能力,但難以實(shí)現(xiàn)更多的破圈效應(yīng);而更多的新IP出于不同方面的原因,還無法分別給兩大綜藝市場帶來更多的期待值。

01 節(jié)目供給持平、大盤流量下降,下半程的國綜情況更堪憂了?

先來看看2023年Q3國內(nèi)綜藝市場的整體表現(xiàn),從多個(gè)維度來看,整個(gè)市場并沒有延續(xù)上半程的小幅增長基調(diào)。

根據(jù)云合數(shù)據(jù)顯示,不同于2023年上半年國內(nèi)綜藝市場的全網(wǎng)綜藝正片有效播放大盤實(shí)現(xiàn)了4%的小幅上漲,Q3的全網(wǎng)綜藝正片有效播放同比下降了7%;其中,電視綜藝的有效播放同比下降了足有24%。

但具體來看,整個(gè)Q3的綜藝供給保持了比較穩(wěn)定的狀態(tài),共上新75部國產(chǎn)季播綜藝,同比增加了3部;愛優(yōu)騰芒四大平臺(tái)穩(wěn)定上新在20部左右,同比只增不減。但是,Q3在更國產(chǎn)季播綜藝的有效播放卻同比下降了10%。

實(shí)際上,從2021年開始,國內(nèi)綜藝市場的大盤就開始了不小的下滑趨勢(shì):相比2020年,2021年的全網(wǎng)綜藝正片有效播放下降了14%;而2022年的全網(wǎng)綜藝正片有效播放也同比下降了14%;其中,無論是電視綜藝、還是網(wǎng)絡(luò)綜藝,這兩年的正片有效播放都同比出現(xiàn)了一定的降幅。

此外,相比去年不少節(jié)目“裸播”,今年國內(nèi)綜藝市場的招商實(shí)現(xiàn)了一定的回暖,也有業(yè)內(nèi)人士告知kk,那是因?yàn)闆]有招商的節(jié)目幾乎都被停了。種種跡象表明,綜藝重回平衡的商業(yè)模式很大可能會(huì)再次被打破。

以S+級(jí)別的綜藝《樂隊(duì)的夏天3》為例,據(jù)說這是今年至今為止招商最強(qiáng)的節(jié)目,但40天1.3億的正片有效播放量恐怕難以讓品牌方滿意。這也是值得多方密切關(guān)注的一大問題。

不過,市場想要徹底“驅(qū)寒”并沒有那么容易,今年還剩下Q4,不知以素人競技對(duì)抗為主的節(jié)目——《我可以47》的播出,能否打開一些新的局面。

02 大IP上新無望、在播IP話題度不高,下半年的韓綜難以追平上半年

眾所周知,中韓國綜藝市場有著極大不同:

一是,韓國綜藝市場更多依賴于數(shù)量占大多數(shù)的長期周播綜藝節(jié)目,且長期周播綜藝節(jié)目基本為電視綜藝,季播綜藝節(jié)目被看作是最強(qiáng)輔助;

二是,基于版權(quán)保護(hù)問題,韓國的電視綜藝通過流媒體平臺(tái)觀看往往需要單獨(dú)收費(fèi),因此韓國綜藝市場的電視綜藝與網(wǎng)播綜藝的排播相對(duì)獨(dú)立,基本沒有聯(lián)播模式。

比如:在長期周播綜藝方面,根據(jù)NAVER收視率數(shù)據(jù)顯示,BTS成員V出演的《劉在街頭》這一期節(jié)目拿下了超過6%的收視率,相比其他每期的5%左右的收視率有所提高;演員李東旭等人出演的《驚人的星期六》這一期節(jié)目實(shí)現(xiàn)了3.1%的收視率,相比往期維持在2%左右的收視率也有所上升。

而在季播綜藝方面,像是羅英錫pd的《蹦蹦地球游戲廳2》,雖然以與上一季持平、平均3.5%的收視率落幕,但對(duì)比上一季誕生了#李泳知表情#等眾多熱度話題,這一季的話題度則顯得有些平淡。

即將收尾的《街頭女戰(zhàn)士2》也是如此。這一季的收視率與上一季相比沒有較大的上升,話題度卻是少了一些水花,尤其是節(jié)目更新近半時(shí),還有上一季的冠軍隊(duì)holy bang新拍的汽車代言廣告公開,側(cè)面驗(yàn)證這一季表現(xiàn)遠(yuǎn)不如上一季。

縱觀2023年的韓國綜藝市場,相比電視綜藝而言,YouTube、Netflix等流媒體平臺(tái)的網(wǎng)播綜藝反而產(chǎn)生了更多亮眼的表現(xiàn),但總體來看也是一片平平淡淡。尤其是,對(duì)于電視綜藝來說,往年會(huì)在Q3、Q4上新、擁有不錯(cuò)市場表現(xiàn)的《第六感》、《新西游記》等不少綜N代大IP已經(jīng)空缺了前兩年,今年依舊沒能聽到能夠上新的希望,電視綜藝想要翻盤、韓國綜藝市場想要延續(xù)上半年熱度的可能性都有所減小。

不過,在今年的韓國綜藝市場上,小體量網(wǎng)絡(luò)綜藝的破圈也十分值得關(guān)注。以在中韓都創(chuàng)造了較高話題的YouTube網(wǎng)絡(luò)綜藝《一落千丈知識(shí)問答》為例。*期未受教育之子的問答過程就產(chǎn)生了不少笑料,讓開始傾向于流媒體平臺(tái)的整個(gè)市場看到了更多的可能性。畢竟,劉在石、姜虎東、申東燁為代表的傳統(tǒng)電視綜藝MC們?cè)诮衲昃赮ouTube創(chuàng)建了個(gè)人頻道。

03 中韓綜藝,都有痛點(diǎn)

關(guān)于中韓綜藝市場均出現(xiàn)頹勢(shì)的主要原因,kk淺顯地認(rèn)為:一方面,不同于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)早已成為長視頻主戰(zhàn)場的國內(nèi)綜藝市場,大部分依賴于電視綜藝的韓國綜藝市場在從Q3轉(zhuǎn)向Q4的期間表現(xiàn)平平的一大原因在于,為期半個(gè)月的亞運(yùn)會(huì)直播對(duì)其進(jìn)行了一定的分流。

以《街頭女戰(zhàn)士2》為例。在亞運(yùn)會(huì)期間更新的第六期收視率僅為1.9%,比上一期的2.6%下滑了近40%;而第七期的收視率也僅恢復(fù)到2.2%,距離前幾期平均2.5%的收視率還有一小段距離。

另一方面,無論是國內(nèi)綜藝市場、還是韓國綜藝市場,其實(shí)都面臨著不小的綜藝內(nèi)容創(chuàng)新問題,即沒能輸出更多的內(nèi)容,只不過問題的原因出自于不同的層面。

對(duì)此,在三大電視臺(tái)前后任職超過10年的崔pd向kk提到,傳統(tǒng)電視臺(tái)對(duì)于開啟新IP的顧慮其實(shí)很多,再加上每年的人員變動(dòng)比較多,往往前期決策階段會(huì)花費(fèi)很長時(shí)間,“更愿意研究已有綜藝的改革或者競品電視臺(tái)成功綜藝的同類開發(fā),主要上層的想法是求穩(wěn),很難說沒有影響”。

而隸屬CJ娛樂的金pd表示,之前tvN發(fā)布的“pd三年制”多少影響了一些老pd辭職,或者轉(zhuǎn)而與Netflix等合作,“《第六感4》、《新西游記9》這種綜N代久久沒啟動(dòng)就是由此受到了很大影響,Second pd想要不弄垮這種大IP的壓力太大了,想培養(yǎng)新pd的初心是好的,但短期內(nèi)不會(huì)出現(xiàn)多少能夠獨(dú)當(dāng)一面的新pd,這就減少了內(nèi)容輸出”。

而對(duì)于國內(nèi)綜藝市場來說,綜N代以及持續(xù)開發(fā)中的新型綜N代很明顯是市場的主力軍,但很容易陷入一季不如一季的迭代問題中,到了2024年以及之后還能否延續(xù)之前的輝煌還是有些難度的;而在一個(gè)新IP打出聲量之后,接下來的市場還是不可避免地重復(fù)出現(xiàn)了不少類似節(jié)目,不能肯定的說這樣的每檔節(jié)目都有參考最早的那檔節(jié)目,但確實(shí)打造的思路有著太多的相似元素。

比如即將上線的《種地吧》的“表兄弟姐妹們”,同質(zhì)化、審美疲勞還是可能會(huì)出現(xiàn)。

此外,近幾年國內(nèi)綜藝市場的其中一條創(chuàng)新之路在于,綜衍綜藝、劇衍綜藝等“衍生綜藝”的不斷出現(xiàn)。這種創(chuàng)新模式確實(shí)豐富了內(nèi)容生態(tài),也圈住了節(jié)目受眾,但這種衍生綜藝主要是小體量節(jié)目,很難實(shí)現(xiàn)大體量的市場突破、更多地反哺整個(gè)市場。

最主要的點(diǎn)還在于,經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不佳的前提下,國產(chǎn)綜藝固有的仰仗品牌投放的商業(yè)模式變得舉步維艱。品牌方收緊了預(yù)算、求穩(wěn)、優(yōu)先選擇綜N代,創(chuàng)新向的節(jié)目很難被青睞,沒有招商就無法開啟項(xiàng)目,招到一兩個(gè)品牌之后還是容易因?yàn)椤板X”的原因,畏手畏腳,往往走向低調(diào)播完的結(jié)局。如此,就形成了一個(gè)不太健康的市場循環(huán)。

難,是真的難。而這樣的困境不僅存在于國產(chǎn)綜藝,韓國亦然。姑且不知道下一個(gè)轉(zhuǎn)機(jī)何時(shí)會(huì)出現(xiàn),但還是會(huì)繼續(xù)關(guān)注的。

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