10月23日，由南京市文化投資控股集團牽頭主辦，中央文化和旅游管理干部學院等單位作為支持單位的“2024文化和科技融合生態(tài)匯”在江蘇省南京市舉辦。

中央文化和旅游管理干部學院院長、黨委副書記馬峰出席并作“構(gòu)建高質(zhì)量人才培養(yǎng)體系 激發(fā)文化和科技融合創(chuàng)新活力”主題演講。馬峰強調(diào)人才培養(yǎng)在文化和科技融合創(chuàng)新方面的重要作用，指出了文化和科技融合復合型人才培養(yǎng)的供需矛盾，介紹了學院在教學、科研、平臺建設(shè)等方面培養(yǎng)相關(guān)人才的經(jīng)驗做法。

會上，中央文化和旅游管理干部學院副院長戈雙劍代表學院發(fā)布“2024年文化和旅游領(lǐng)域科技創(chuàng)新應用教學案例”，這些案例涉及多種技術(shù)類型，涵蓋多個應用場景，經(jīng)公開征集、專家評審，最終共16個案例脫穎而出，為解決文化和旅游領(lǐng)域共性問題、推動行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供了借鑒和參考。

10月24日，作為生態(tài)匯平行會議的“文化和科技融合人才匯”成功舉辦。人才匯由中央文化和旅游管理干部學院和江蘇文都創(chuàng)意城市研究院共同組織，獲得了中國文化產(chǎn)業(yè)管理委員會等大力支持，旨在分析文化科技復合型人才培養(yǎng)的難點及原因，探討如何發(fā)揮各方優(yōu)勢不斷優(yōu)化文化科技人才協(xié)同培養(yǎng)機制。

中央文化和旅游管理干部學院副院長戈雙劍，南京藝術(shù)學院黨委副書記、紫金文創(chuàng)研究院院長、中國文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)委員會會長李向民，南京市文化投資控股集團總會計師、黨委委員鄧駿，中國社科院財經(jīng)戰(zhàn)略研究院馬克思財經(jīng)科學研究室主任魏翔，MBA中國網(wǎng)創(chuàng)始人、總裁張詩華，新華報業(yè)傳媒集團《培訓》雜志主編朱偉正及各類企業(yè)代表共100余人參加活動。

戈雙劍在致辭中表示，舉辦此次“人才匯”，主要是進一步探討如何加快建設(shè)文化科技融合人才培養(yǎng)體系，創(chuàng)新培養(yǎng)手段，建立有效培養(yǎng)機制，為促進文化和科技深度融合提供一些新思路、新方法。

鄧駿介紹了南京文投集團圍繞南京“世界文學之都”的國際化定位，積極布局數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路、利用現(xiàn)代信息技術(shù)打造的一系列數(shù)字化文旅體驗的新項目。她表示，“中央文化和旅游管理干部學院遴選的16個教學案例給我們帶來很多新的啟示，為文化科技融合復合型人才培養(yǎng)模式的探索和實踐提供了新的參考和借鑒。”

人才匯上，16個教學案例逐一展示、精彩紛呈。來自騰訊、百度、阿里、抖音、新浪、移動、電信、風語筑、黑弓等入選單位代表通過現(xiàn)場演講，為大家展現(xiàn)了案例的項目背景、效益情況、應用剖析、注意事項及融入文旅干部人才培訓教學的思路和方法等，得到了現(xiàn)場專家學者及與會人員的一致好評。

在此基礎(chǔ)上，專家進一步進行圓桌會談并與現(xiàn)場觀眾深入交流。李向民指出，復合型人才培養(yǎng)存在文科與理工科、科研與教學、教學與實際應用“三個脫節(jié)”。他分享了南京藝術(shù)學院通過加強藝術(shù)和科技融合，進行機制創(chuàng)新，以實戰(zhàn)項目帶動人才培養(yǎng)的實踐經(jīng)驗。

魏翔建議，通過以用代練、以賽代練的方式，以及去中心化的工作組模式，可以更有效地培養(yǎng)復合型人才。

張詩華從管理教育的角度出發(fā)，指出跨學科人才培養(yǎng)成本高，但通過建立不同類型人才的協(xié)同工作機制和創(chuàng)新方法，可以有效提高培養(yǎng)效率。

朱偉正關(guān)注產(chǎn)教融合的滯后性，他認為企業(yè)的積極性不高是導致產(chǎn)教融合效果不佳的主要原因。他提出，通過商業(yè)驅(qū)動和科技驅(qū)動，可以更好地激發(fā)企業(yè)的參與熱情。

專家一致認為，培養(yǎng)復合型人才是一項系統(tǒng)工程，培養(yǎng)跨學科思維是關(guān)鍵，堅持務(wù)實管用是導向，創(chuàng)新培養(yǎng)機制是保障，需要政產(chǎn)學研用各界共同努力。

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