近年來，得益于消費需求擴大以及國家政策支持，我國電子信息制造業基礎不斷夯實、短板發力補齊、創新密集涌現、生產增速保持領先，規模以上電子信息制造業營業收入增長態勢穩固。然而，在全球產業快速發展的推動下，電子廠房面臨著多重挑戰，這其中包括實現可持續發展目標、降低能源成本、加強供應鏈管理、提高電力可靠性、提升運營效率、優化設備維護、加強網絡安全、吸引/留住高素質人才等。電子信息制造業如何應對這些挑戰，加快轉型發展方式，化挑戰為機遇是提升行業競爭力的必要保證。

作為全球能源管理和自動化領域數字化轉型的專家，施耐德電氣積極倡導制造業的高質量轉型，通過創新的產品和技術，不斷推動著安全綠色、透明高效的價值落地，為電子廠房的“永續經營”扎穩根基。近日，施耐德電氣整合全球專家資源，結合重要的場景示例，重磅發布《化挑戰為機遇 釋放電子信息制造業發展潛力》白皮書，探討電子信息產業轉型的前瞻性分析和可行性應對策略。

轉型提速，數字融合促成質效雙收

近年來，隨著市場需求不斷增長，電子信息制造產業快速發展。然而，行業也面臨著市場需求變化、技術快速迭代、全球貿易不確定性、碳排放監管要求提升等挑戰。為了積極應對外部的挑戰，提升自身的全球競爭力，企業需要更好地修煉內功。

伴隨云計算、大數據、工業物聯網等技術的飛速發展，電子信息制造業內相關企業在關注資產安全性、可靠性以及可用性，實現24/7連續運行的同時，更期待借助先進的數字化技術，打造透明高效、綠色節能的現代化智慧廠房，實現績效可視化，不斷提升運營效率。

因此，在創新技術不斷加速融合的背景下，電子信息制造企業紛紛投身數字化浪潮，以及時、靈活應對外部環境變化，更有效地幫助自身實現綠色制造，并提升競爭力。

直面挑戰，厘清電子信息制造業轉型升級八大難題

外部環境的變化，對電子信息制造行業提出了更新、更高的要求，行業內企業的生產經營也面臨諸多挑戰。施耐德電氣認為，當前行業面臨:實現可持續發展目標、降低能源成本、加強供應鏈管理、提高電力可靠性、提升運營效率、優化設備維護、加強網絡安全、吸引/留住高素質人才等八大難題。

在能源管理方面，企業首先面臨著可持續發展帶來的轉型壓力。近年來激增的市場需求推動著電子信息制造行業快速發展，能源消耗隨之迅猛增長，政府及相關監管機構的監管力度也不斷加強。此外，電子信息制造行業屬于能源密集型和水資源密集型行業，電子廠房對能源的依賴性會隨行業發展不斷攀升，這使得電子廠房實現可持續發展的難度加大。其次是能源成本難題。現階段，電子信息制造行業在能源成本控制方面有產業鏈亟待升級、廠房能源管理粗放、廠房能源消耗大等矛盾點。

在配電系統建設方面，供應鏈相關問題長期存在。由于設備需求較大等原因，與配電元件相關的供應鏈問題凸顯。而供應鏈問題與上市時間密切相關，關鍵電氣設備一旦出現延遲交付，會對生產計劃產生級聯效應。為了避免此類問題出現，行之有效的方式是將電力系統或電氣元件的最優設計或可參考架構進行標準化設計，并基于可持續性、運營效率、能效、可靠性/韌性、電能質量和可維護性進行優化設計。

在電力供應方面，由于電子廠房高度依賴當地電網的電力供應，這可能導致企業面臨電力供應可靠性、電能質量和系統韌性的挑戰。而此類問題的出現，可能會導致電子廠房運營效率和生產力降低、運維成本增加、設備損壞并導致成本高昂的意外停機。為降低電子廠房面臨的風險，亟需減少其對當地配電網的依賴性。

在運維方面，運營效率低和設備維護成本大是突出矛盾點。供應鏈挑戰、區域化、人才轉型是國內電子廠房應對全新市場挑戰、提升運營效率的三大核心因素。同時，目前電子廠房設備維護精細程度低且設備維護耗時較長，且維護方式被動，亟需通過升級運維方式，優化設備維護成本。

在網絡安全方面，隨著電子行業數字化程度提升，大量的工業控制系統及設備被暴露在網絡風險當中，一旦遭受攻擊，OT系統需主動關閉并重啟，需要花費大量時間和資源才能恢復正常運行，停機成本十分高，因此提升網絡安全，正在成為保障電子廠房業務彈性的必要前提。

最后是人才競爭問題。電子信息制造行業屬于人才密集型行業，但目前國內電子信息制造行業人才供給存在明顯的結構性矛盾，如技能供求不匹配、區域內人才供求不平衡等，導致電子行業人才競爭激烈、人才流動性較大。因此，對于電子行業企業而言，吸引人才并留住人才具有挑戰。

逐個擊破，周全應對成就高質發展

針對以上難題，施耐德電氣整合專家觀點，提出具體應對建議，助力企業突破關鍵攻堅領域，加強自身競爭力，將行業挑戰轉化為商業機遇。

針對可持續發展下的能源管理:將脫碳及氣候適應同時納入發展戰略——為實現脫碳目標，電子廠房需設立碳排放目標、制定脫碳路線圖、構建脫碳計劃和治理體系，并對外傳達有關脫碳計劃的承諾；利用數字化手段監測資源使用和排放情況，而后通過電氣化運營、優化設施側能源使用方案、替換能源等方式逐步實現脫碳。在氣候適應方面，電子廠房需發現和識別因氣候變化帶來的風險，并評估相關風險可能產生的潛在影響，尋求能夠適應氣候變化的新商業模式、流程，以更好地應對氣候變化帶來的沖擊。

針對配電系統建設:利用先進能源管理系統降本增效——為降低能源成本，電子廠房可通過能源管理系統開展能源使用量審計和分析，并將能源視為實時操作變量進行管理，追蹤能源績效，準確量化節能量，以便于通過最佳途徑實現綠色轉型。廠房設計標準化——利用數字工具更精確地設計新工廠的參考架構，可避免因過度設計導致前期成本增加。同時，通過標準化的廠房設計，可減少每個項目所需的工程量，從而縮短工程的前置時間，并為運營和維護活動提供更加集中和統一的技術支持。配電系統的數字孿生——數字孿生可解決電子廠房全生命周期內的電力供應可靠性、電能質量和系統韌性問題，并通過模擬和仿真，協助緩解企業在人員培訓、故障溯源、建設/經營時間成本、故障預警等方面的業務挑戰。

針對運維提效:減少對電網的依賴——為改善電力供應質量，電子廠房可利用適當的電力系統設計、電源調節設備、企業內部或第三方電源以及內部電源管理系統，確保即使在電網停止供電的情況下，也能維持電力供應。同時，電子廠房也可實時監控電能質量數據并開展電氣資產生命周期管理，以更高效、低成本應對電力供應風險。為操作人員提供遠程專家支持——遠程專家支持有助于實時警報的管理。在電子廠房運行初期，由于運營團隊才開始接觸工廠運營，缺乏相應經驗及專業知識，想要針對這些警報采取相應行動，并非易事。同時，由于施工過程中的作業變更，工廠運營團隊處理實時警報的難度可能會增加。通過聘請遠程專家，協助工廠運營團隊，有助于提高工廠運行效率。利用數字化工具優化運維方式——利用電源管理軟件、智能電氣管理設備等能夠實現主動視情維護、精準維護；檢測潛在電氣設備故障并進行預測性分析，從而妥善規劃維護活動，降低設備運維成本。

針對網絡安全:加強網絡安全管理——為實現網絡安全目標，電子廠房可采取以下措施:首先，在企業范圍內組織網絡安全相關知識培訓，培養網絡安全文化；其次，建立一套可操作、穩健的網絡風險識別和管理框架；最后，利用基于縱深防御的安全方法來保護關鍵基礎設施，持續審查和更新網絡安全保護系統。

針對人才競爭:以人為本——企業轉型離不開人才建設，轉型本身為制造業帶來的是全新的運營和規劃方式，更會吸引面向未來的人才。當智能傳感、物聯網、邊緣計算、人工智能和機器學習等技術走進電子廠房，勢必需要也會吸引到具備數據解讀和運維能力的新型產業人才。這樣的良性循環，能夠幫助電子信息制造行業內企業在人才競爭中避免處于被動。

電子信息制造業的綠色低碳轉型需要產業鏈上下游共同推進。施耐德電氣已在這一領域深耕多年，基于深刻洞察和豐富的實踐經歷，通過白皮書的形式與行業共享破局思路，旨在幫助企業從容面對當前環境下的轉型難題。不僅如此，施耐德電氣持續為行業合作伙伴提供可持續發展咨詢服務引領下的數字化平臺和服務，并以全生命周期的配電解決方案和支持資源幫助企業高質量轉型，優化廠房設計和建造水平，提高運維效率，全程護航電子信息制造業客戶的可持續發展。相信隨著技術的發展和行業整體成熟度的提高，將有更多企業找到適合自身特點的轉型成功之匙，行業也必將迎來充滿生機和綠色的美好未來。

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